年底將至,該公司抓住工程推進黃金季節(jié),在組織領導、工程質量、施工環(huán)境等方面統(tǒng)籌協(xié)調,科學安排,為農網(wǎng)升級工程提速增效。為了加快推進長期掛賬項目、大修項目結算關閉進度,促進完成年度配網(wǎng)項目進度指標。11月中旬起,該公司結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,實行集中辦公制,成立農網(wǎng)改造升級工程攻堅小組,從電網(wǎng)建設班、倉儲配送班及財務部抽調專人集中辦公,采取“五加二、白加黑”的工作模式,加班加點推進項目結算進度。 在工程推進過程中,該公司業(yè)主項目部每周組織有關專業(yè)人員定期召開工程推進例會,協(xié)調落實項目進展情況,并督促施工單位按照倒排節(jié)點,扎實推進工程進度。同時,各供電所積極響應,主動與地方政府部門對接,爭取地方政府的支持,及時協(xié)調解決工程受阻問題,確保各類工程能夠按期完工。 |