鯉北片區樓盤林立
慰問貧困戶
老人活動中心
無人機助力巡查
莆陽書坊
征遷戶咨詢 核心 提示： 鯉城街道作為縣城中心區域，是我縣項目攻堅的主戰場。2020年，街道黨工委、辦事處圍繞強產業、興城市“雙輪”驅動戰略目標，把握“穩中求進”工作基調，不斷銳意進取、開拓創新，在經濟社會各方面都取得了矚目的成就。 ◆項目帶動 全域火熱攻堅 去年以來，鯉城街道火熱推進的三大片區，分別為東城片區、北城片區、西城片區，是縣委縣政府關于城市“雙百”工程及“六大片區”改造規劃的重要組成部分。三大片區共涉及改造面積5669畝，拆遷房屋面積約93萬平方米，涉及征遷戶2560戶，時間緊迫、任務艱巨。 面對如此龐大的征遷工作，鯉城街道全面推行“三部一線”運作機制，即在三大片區項目現場設立征遷指揮部、項目臨時黨支部、對接工程項目部。各指揮部由1名縣處級領導掛鉤，分別抽調5名科級干部、12名街道工作人員和9名社區工作人員組成，將黨組織陣地前移到項目征遷第一線，確保關鍵崗位有黨員領著，關鍵環節有黨員把著，關鍵時刻有黨員頂著。 集結號吹響后，街道按照征遷工作需要劃分為房屋丈量組、征地清苗組、拆遷談判組、后勤保障組4個黨小組，劃分出工作責任田，繪制出具體“作戰圖”，認真謀劃年度項目工作藍圖。 同時根據工作職責，該街道設立了政策宣傳崗、糾紛調處崗、簽約示范崗、紀律監督崗、一線攻堅崗5個先鋒崗。結合每位黨員的工作風格和能力特長，每名黨員聯系5-10戶征遷戶，實現基層黨員聯系服務群眾全覆蓋，引導一線黨員干部當好項目推進的“服務員”、政策法規的“宣傳員”、群眾呼聲的“信息員”和遺留問題的“調解員”。 項目一線錘煉作風，攻堅戰場展現作為。黨員干部白天入戶丈量、走訪宣傳，午飯就在指揮部匆匆解決，夜間緊接著召開工作例會，及時研究解決征遷過程中碰到的難題，總結成效和經驗，“5+2”“白加黑”作戰成了指揮部黨員干部們的工作常態。 一線黨員干部士氣高昂、接連奮戰，取得了巨大的成效。美食城片區46#1、2號地實現當季度啟動拆遷、當季度凈地交地、當季度完成出讓，貢獻土地出讓金4.78億元，為全年征遷工作攻下“橋頭堡”、實現“開門紅”。 為鼓勵廣大一線干部持續作為，營造比學趕超的濃厚氛圍，去年10月6日，鯉城街道舉行“雙輪驅動 鯉城行動”再出征儀式，分別向三大片區授予攻堅隊、突擊隊、沖鋒隊三面戰旗，提出“東城攻堅、一馬當先”“北城突擊、策馬揚旗”“西城沖鋒、馬到成功”三大口號，不等不靠、先行一步，全力高效推進項目征遷工作。 項目一線黨員干部堅持按照“四心四到位”原則，聯合會商方法策略，聯手協調措施辦法，聯心破解難點節點“三聯”工作法，競賽征遷進度進程。 東城片區藝都大道項目征遷工作用時僅1個月；西城片區公園街及安置區項目僅2天基本完成簽約；壩壟度下片區從項目啟動到凈地拆除，用時不到3個月……廣大一線人員只爭朝夕、奮發作為，創造了“鯉城速度”。截至目前，該街道已100%完成丈量工作，簽約2455戶89萬平方米，完成95.9%；拆除66.2萬平方米，完成71.2%。 ◆黨建引領 凝聚鄰里溫情 去年以來，鯉城街道南橋社區、木蘭社區“黨建+”鄰里中心相繼建設開放，試點推行南橋社區“多心合一”集中式和木蘭社區“一心多點”街區式兩大模式，打造具有影響力的黨建品牌，提升基層治理體系和治理能力現代化水平。這兩處社區“黨建+”鄰里中心，也列入了莆田市首批17個試點。 “黨建+”鄰里中心，采取“1+6+X”模式進行功能布局。“1”即堅持黨建引領，以社區“兩委”干部為基礎，成立中心社區“黨委”，引導黨組織和黨員共同參與社會服務、基層治理等工作；“6”即包含幼有所育、老有所養、病有所醫、食有所安、居有所樂、事有所辦6項服務功能；“X”為結合社區實際，拓展其他多項便民服務功能。 在南橋社區“黨建+”鄰里中心莆陽文化驛站，5000余冊圖書種類齊全，不花一分錢就可以享受免費閱讀的樂趣，每天都有眾多居民遨游書海。這里不僅提供免費閱讀服務，還設置多種公益活動場地，如兒童之家有益智活動區、畫報區、美術培訓等，提供免費托幼服務，定期開展公益課堂。 走進該中心“長者之家”，鄰里食堂每天都為老人提供廉價、健康的美食，還設置了乒乓球區、臺球區、健身區、康復理療室、棋牌室、中醫推拿室、日間照料室等，給社區老人提供了一個集學習、娛樂、休閑、健身、交流于一體的平臺。 該中心匯集了居民日常生活和辦事所需的基本功能。“隨便找一個工作人員，農保、醫保等25個日常事項均可直接辦理，不僅實現一人通辦，還可全程監督辦理流程。”鯉城街道組織委員王瑜告訴記者，辦公場所趨零化、窗口辦事去柜臺化的理念，有效促進了基層服務最大化和優質化，還拉近了社區和群眾之間的距離。 同樣在鯉城街道，木蘭社區“黨建+”社區鄰里中心則探索創新了另一種模式。社區將原有辦公活動場所全部開放，改造升級成社區居民的鄰里中心。全新的鄰里活動空間、鄰里服務中心、木蘭書房、健康小屋、文化驛站……打造成功能多樣的“黨建+”社區鄰里中心。 在木蘭溪木蘭段，記者看到，老年活動中心、籃球場、乒乓球場、游泳池等設施沿溪邊公園一路布設，不少居民正在此運動健身。“這里也屬于木蘭社區‘黨建+’社區鄰里中心的組成部分，承擔著居有所樂的職能。”社區黨委書記林志峰告訴記者，木蘭社區面積較大，基礎設施相對分散，“1+6+X”模式的各項功能集中在一個點上，對于較遠的居民反而不便，社區以“一心多點”的理念，著力打造15分鐘便民生活圈。 因此，該社區依托轄區內3所幼兒園建設托教中心，依托現有老年活動中心建設長者之家，依托縣青少年宮建設青少年培訓中心，依托木蘭健身館建設室內文體活動中心，依托木蘭農貿市場、大型生鮮超市建設便民購物中心，依托蘭溪景觀帶建設戶外文體活動區。通過將各項功能分散在街區的方式，既實現了空間場所最大化利用，又能充分將社區服務下沉到群眾身邊。 ◆平安創建 譜寫和諧樂章 入夜，在鯉城街道大街小巷，市民經常會看到警燈閃爍，整齊劃一的步巡隊伍，以及各類警車、巡邏車，穿行在轄區各個重要區域，形成了一道別樣的“夜警”。 據悉，該街道組織全體黨員干部、各社區（村）兩委干部、派出所民警、網格員等，組成300余人的隊伍，共同開展夜間治安巡邏活動。街道分成6個片區，分別由黨政領導帶隊巡邏，采用重要交通路段車巡和人員密集、校園周邊等重點場所步巡相結合的方式，以點帶面，拉長戰線、擴大范圍，著力提升街面見警率，實現巡邏全覆蓋。“感覺警察就在身邊，像我這樣的外地人在這里開店很放心。”看著巡邏的隊伍，位于鯉城街道公園路的商家鄭先生說道。 該街道與鯉城派出所聯動，建設洪橋社區、南橋社區警務工作站，建成以視頻監控為中心、派出所民警為主、網格巡邏為輔的社會面管控措施。該項模式將社會治理重心下沉，拓展延伸社區網格能人服務、便民代辦、矛盾糾紛調解、公調對接、治安管理等服務功能，將社會治理重心下沉、警務前移，促進社區黨建與社區警務共建共治共享。 警務工作站運行以來，社區民警由“治理參與者”變成“工作主導者”，讓社區黨務、政務、警務工作加速融合，基層治理水平進一步提升。民警與社區干部、調解員組成一支支黨員先鋒隊，一方面主動發現群眾矛盾糾紛，另一方面被動接收群眾調解申請，真正實現“矛盾不上交”。與此同時，警務工作站還介入木蘭溪流域治理，推動實施了生態環保行政執法與刑事司法協作聯動機制，在全縣尚屬首創。 鯉城街道堅持一手抓安全隱患排查治理，一手抓安全生產從嚴監管，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”要求，深入出租屋、特種設備、學校、建筑工地、人員密集場所和危險化學品企業等重點行業（領域），開展“地毯式”“拉網式”隱患大排查。對轄區內的民房、廠房、老舊小區等地開展消防安全隱患排查105人次，治理房屋結構性安全隱患2處，累計對84部電梯、2部鍋爐、8臺機械式停車設備進行安全隱患排查，發現安全隱患8處，并督促相關人員及時進行治理，消除安全隱患。 ◆改善民生 增進群眾福祉 “縣城小區的套房，每平方米只賣1300元。”鯉城街道玉井社區精準扶貧戶呂先生不曾想到，他們一家人沒花多少錢，也住進了新房子，還有了穩定收入，生活越來越好。 前些年，呂先生父母、妻子相繼離世，獨自一人拉扯兩個女兒，生活十分困苦。在街道扶貧干部一路扶持下，他不僅當上了社區保潔員，還用5萬余貼息貸款入股產業基地。干部還幫助他優惠購買安置房，住進新房子。如今，他的女兒也長大成人，找到工作，他覺得生活很幸福。 鯉城街道大部分村居都屬于禁建區，住房困難貧困戶無法自建新房，享受不了造福工程優惠政策。為了讓轄區貧困戶切實享受政策福利，鯉城街道立足轄區內安置房剩余的現狀，積極向上級爭取，幫助貧困戶申請到了優惠購買當地安置房的資格，每平方米僅售價1300元。此外，街道還協調貧困戶，免費入住到生活便捷、配套成熟的公租房中，圓了他們安居樂業的夢想。 對于玉井社區老人來說，最讓他們津津樂道的是居委會每月按時發放高齡生活補貼，60周歲以上的老人每月都能領到200元。隨著玉井社區征遷改造的推進，大部分居民成為“失地農民”，社區老人還可以領到失地農民養老補貼，此外還有養老金121元，加起來每人每月固定能領到719元，基本能夠滿足正常的生活開支。 該社區還投資100余萬元建設占地3000余平方米的城鎮社區健康養老服務中心，這里不僅有籃球場、羽毛球場、休閑廣場，還有閱覽室、健身室、餐廳等功能區，為老人提供膳食供應、保健康復、休閑娛樂等日間照料服務。 據悉，鯉城街道聚焦民生福祉，全力推進脫貧攻堅、污染防治、城市管網改造等民生項目，撐起居民穩穩的幸福感。截至目前，5個扶貧產業基地帶動18戶貧困戶96.96萬元資金入股，實現人均年分紅6000元；針對老弱病殘的重點貧困人口，發放補助金28200元，惠及23戶47人。持續攻堅木蘭溪及小流域水質提升，鞏固提升水環境質量，推動“綠盈城鄉”創建，推進老城區污水管網建設。深化重點行業（區域）VOCs專項整治，完成整治“散亂污”企業17家，摸排上報“兩無”企業24家，摸排上報各類餐飲單位303家。常態化開展迎勛市場、愛曉宮市場等重點區域巡查整治工作，做到“早發現、早整改、早反饋、早辦結”，突出抓好農貿市場、交通秩序、工地渣土、市容市貌整治，完成了迎勛路臨時市場的拆除工作，解決困擾周邊群眾長達15年的“行路難”問題。 |
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