單元長(zhǎng)入戶

鯉城街道南橋社區(qū)深入推進(jìn)“黨建引領(lǐng) 夯基惠民”工程，對(duì)標(biāo)“組織重構(gòu)、資源重整、力量重合”工作要求，探索建設(shè)鄰里客廳333工作機(jī)制，把黨建工作觸角延伸到基層社會(huì)治理的神經(jīng)末梢，打通服務(wù)群眾“最后一米”。

在南橋社區(qū)“大數(shù)據(jù)智慧管理平臺(tái)”上，各個(gè)網(wǎng)格區(qū)既清晰劃分又無縫銜接。全社區(qū)總?cè)丝?0463人，總戶數(shù)3549戶，共分9大片區(qū)、41個(gè)網(wǎng)格、656個(gè)單元，配齊網(wǎng)格長(zhǎng)、單元長(zhǎng)，做到底數(shù)清、情況明、響應(yīng)快、服務(wù)準(zhǔn)。

南橋社區(qū)注重基層治理重心下沉、建強(qiáng)末梢，按照地域相鄰、輻射等距、便于服務(wù)等原則，通過盤活閑置場(chǎng)所、利用共建單位活動(dòng)陣地，在9大片區(qū)升級(jí)改造建成網(wǎng)格鄰里客廳。利用這些陣地為居民提供服務(wù)，共同參與社會(huì)治理，消除街巷、小區(qū)、樓棟之間存在的“公共事務(wù)沒人理、麻煩困難沒人幫、對(duì)門相鄰不相識(shí)”的困境，讓居民實(shí)現(xiàn)“話有處說、事有人理、難有人幫”。

在此基礎(chǔ)上，南橋社區(qū)探索鄰里客廳“333”工作機(jī)制，即構(gòu)建“三級(jí)”管理體系、優(yōu)化“三大”服務(wù)功能、實(shí)現(xiàn)“三零”治理目標(biāo)，把“有形覆蓋”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝行Ц采w”。

該社區(qū)構(gòu)建組織保障、指揮調(diào)度、力量下沉三級(jí)管理體系。組織保障體系方面從社區(qū)往下下沉兩級(jí)，健全網(wǎng)格黨支部、單元黨小組，培育黨員聯(lián)系戶，共成立了41個(gè)網(wǎng)格黨支部，113個(gè)單元黨小組，黨員聯(lián)系戶數(shù)達(dá)699戶，實(shí)現(xiàn)了黨的組織和黨的工作全覆蓋。

指揮調(diào)度體系方面，通過社區(qū)指揮長(zhǎng)建立網(wǎng)格長(zhǎng)微信群、網(wǎng)格長(zhǎng)建立單元長(zhǎng)微信聯(lián)系群，單元長(zhǎng)建立戶長(zhǎng)聯(lián)系群，戶長(zhǎng)建立住戶（租戶）聯(lián)系群，充分利用微信群易操作、速度快、覆蓋廣的優(yōu)勢(shì)，有效發(fā)揮微信群層級(jí)管理作用。

力量下沉體系方面，積極發(fā)揮城區(qū)人力資源多的優(yōu)勢(shì)，依托社區(qū)人才驛站和鄰里客廳共享工作室平臺(tái)，積極推動(dòng)了黨員雙報(bào)到、三官一律、志愿者等下沉到鄰里客廳開展各類服務(wù)，把各類資源下沉到網(wǎng)格中、單元里。

鄰里客廳建設(shè)中注重優(yōu)化“三大”服務(wù)功能。再生造血功能方面，鄰里客廳通過網(wǎng)格團(tuán)購(gòu)、環(huán)保回收、快遞收發(fā)為鄰里客廳提供資金保障，建立長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)鄰里客廳可持續(xù)運(yùn)行；議事處事功能方面，堅(jiān)持單元長(zhǎng)輪流值守值班制度，通過民情茶室、客廳議事角為戶長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、網(wǎng)格長(zhǎng)提供提事、議事、處事場(chǎng)所，及時(shí)解決居民的急難愁盼問題；互動(dòng)共享功能方面，建立休閑書吧、綠色網(wǎng)吧為網(wǎng)格居民搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)、提供便民查閱服務(wù)，同時(shí)信息上墻、技術(shù)上墻，為居民提供水電工、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)員、醫(yī)生等技術(shù)人員聯(lián)系方式。

南橋社區(qū)創(chuàng)新鄰里客廳333工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)有址議事、有人管事、有錢辦事、有章理事，以基層治理新氣象彰顯黨建引領(lǐng)新成效。并以此實(shí)現(xiàn)“三零”治理目標(biāo)：疫情防控“零風(fēng)險(xiǎn)”、矛盾糾紛“零上交”、惠民服務(wù)“零距離”。