近年來，我縣緊扣“1299”工作抓手，深入開展能力作風建設三年行動，聚焦影響干部擔當作為的關鍵癥結，精準施策、靶向發力，打出一整套“組合拳”，激勵引導全縣廣大干部深學爭優、敢為爭先、實干爭效，為加快融合發展、打造美麗仙游提供堅強保證。

我縣大力推行每月15日左右相對固定的“三會一課+主題黨日”制度，用好用活中共仙游上宮支部舊址、木蘭溪源等黨性教育資源，教育引導廣大干部不斷增強擔當作為的思想自覺，提振精氣神，履好職、盡好責。注重挖掘培育擔當作為先進典型，在仙游今報、仙游組工等微信公眾號平臺開設“聚能轉作風建功新仙游”專欄，大力宣傳在推動“九大產業”“九項重點工作”中的先進事跡，營造見賢思齊、崇尚實干的干事創業氛圍。去年，1名干部獲評全國“人民滿意的公務員”榮譽稱號。

以開展能力作風建設三年行動為抓手，加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練，讓干部既有想為愿為的自覺，更有善為會為的本領。全面推行“每周學習日”制度，堅持一周學習理論、一周學業務，加快知識更新。建強用好黨校主陣地，挖掘吸納80名“土專家”“老村長”充實干部培訓“師資庫”，先后開設鄉村振興、產業轉型升級等32個專題培訓班，邀請7名專家教授來仙授課，推動干部隊伍素質整體提升。堅持“一線工作法”，大力實施干部實戰大練兵，選派12名科級干部到鎮街掛任副書記，安排22名縣直機關干部成立工作服務隊進駐鎮街服務發展，組織212名縣直機關干部每周住村，先后抽調300多名干部到項目一線加強歷練，做到服務辦公在一線、問題解決在一線、作風轉變在一線。

考核驅動，提振擔當作為“精氣神”。我縣充分發揮考核“指揮棒”作用，實施分類差異化考核，搭建“城建、平原、山區”3類鄉鎮（街道）比拼擂臺，“保障發展類、服務發展類”2類縣政府部門比拼擂臺，創新“上評下”“下評上”機制，評出14個“走前頭”單位、20個“爭上游”單位、14個“不服輸”單位，對“走前頭”單位，在公務員職級晉升、事業單位管理崗位職員等級晉升和各類評先評優表彰名額上予以傾斜，并提高領導班子5%的評優比例；對“不服輸”單位，降低領導班子5%的評優比例，倒逼干部比學趕超、爭先進位。推行黨員“初心使命”指數管理，量化6項27條標準，按季度評分、年度總評的方式對黨員干部現實表現進行跟蹤紀實，引導黨員干部爭先進、當先進。

從政治激勵、情感關懷、待遇落實等方面入手，我縣注重健全干部激勵保障機制，推動形成組織為干部擔當、干部為事業擔當的良性循環。培養選拔使用一批表現突出的優秀干部，去年以來，從疫情防控和“九大產業”“九項重點工作”等一線提拔重用60名干部，占61.9%。